このワークショップでは、経験学習サイクルの「経験」「省察」「持論化」「試行」を基に自分自身の経験を整理します。経験学習サイクルを基に、経験の質と量を向上させるとともに、経験をKPT法で振り返ることで成長のためのマイセオリーを作成し、次の経験に活かす方法を学習していきます。開催日時 2024年4月25日(木)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
社内イベントや労働組合のレクリエーションで大人気の「オンライン謎解き脱出ゲーム」バヅクリの脱出ゲームは世界観が作り込まれており、大人でも夢中になって楽しんでしまう没入型プログラムです。非日常を感じられる状況になることで、役職や立場関係なく、ありのままの自分で会話ができるようになるなどのメリットがあります。開催日時 2024年5月16日(木)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
内定者フォローや社内コミュニケーション活性で断トツ人気の「おえかきコミュニケーションワークショップ」「おえかき」という非日常体験を通し、自分自身と他者への理解を深める普段行う機会の少ない絵を描くという行為を通し自分自身を表現することで、今まで気づかなかった自分の一面を知ることができたり、他者に上手に伝えられなかった気持ちを表現できたりと新しいコミュニケーションを発生させます。開催日時 2024年5月30日(木)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
フォローアップ研修として大人気の「研修振り返りワークショップ」研修を受講して3か月~半年が経過した方や、研修で学んだは良いが実務に活かしきれていない方に受講していただくことで、効果を発揮します。バヅクリの研修はもちろん、他社研修にも対応可能です。開催日時 2024年6月12日(水)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
いかなる個性も受け入れ活かすマネジメント手法を学ぶ「リーダーのためのDE&Iマネジメント研修」職場に持ち帰って活用できることを重視しながら、「受け入れる」「知る」「育てる」「活かす」方法について実践形式で習得し、段階的に学ぶことができます。管理職層やリーダーの方、部下をマネジメントしている方やこれからマネジメントをスタートさせる方、プロジェクトのチームリーダーを任されている方におすすめの研修です。開催日時 2024年6月27日(木)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
社内コミュニケーション活性や内定者・新入社員フォローで人気の「雑談チームビルディング」雑談は円滑なコミュニケーションを取る上でとても重要なものです。同ワークショップでは、雑談をする際のポイントを豊富なワークから実践的に習得することができます。開催日時 2024年7月10日(水)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
リーダーやマネジメント層向けの研修として人気の「部下を持つ人のためのワーク・エンゲージメント研修」ワークエンゲージメントと従業員満足との違いを理解し、リーダーとしてどのような思考・行動が必要なのかを理解し、実践につなげることができます。初めて管理職に登用された方、部下を持つマネージャー職、新入社員の扱いに悩むマネージャーや管理職の方などにおすすめの研修です。開催日時 2024年8月22日(木)13:00-13:45※オンライン開催(Zoom)
・企画選択・日程の調整のみで残りは丸投げ可能。運営の手間を90%削減 ※1
・参加後の内定者のモチベーション向上度99.5% ※2
※1内定者200人対象/人事担当4名の場合※2弊社アンケートより